conseil en entreprise

#impact

001 //

change & impact

Make value.

#impact

001 //

Change & Impact

Make value.

change and impact

1_1 ∙ Management du changement

. Permettre une stratégie ambitieuse et conforme aux valeurs de l’entreprise : tel est le défi historique de Watch.

. Notre expérience nous démontre que vision et sens des priorités engendrent la volonté et la cohérence du changement, non l’inverse. Seules des transformations externes à l’entreprise peuvent l’obliger à se repenser.

. Ainsi que ces changements soient subis ou choisis, notre rôle est d’accompagner les dirigeants et leurs équipes pour mieux appréhender et piloter ces futures modifications en termes de croissance, de gestion des compétences, de création de valeur, entre autres.

Notre retour sur expérience ?

1_2 ∙ transformation digitale

. Toute stratégie et projection amèneront dirigeants et leurs équipes à s’adapter et à repenser méthodes et outils. Les nouvelles technologies font partie des vecteurs d’une plus grande création de valeur au service d’une ambition.

. Notre rôle est d’accompagner nos clients s’agissant d’une culture d’entreprise qui devra continuer d’évoluer, de se remettre en question, d’innover.

. Notre travail au quotidien auprès de nos clients engendre, entre autres, une plus grande satisfaction client, un réel alignement stratégique, de nouvelles approches et l’engagement de vos collaborateurs.

. Agilité et durabilité de l’entreprise sont les impacts que nous visons à vos côtés.

Notre retour sur expérience ?

1_3 ∙ mesure & évaluation de l’impact

. « Ce qui n’est pas mesuré, reste une opinion. »

. Avoir une connaissance fiable et objective de l’avancée d’un projet, d’une action ou d’une transformation permet de se situer en termes d’alignement avec la stratégie définie et communiquée, en termes de dynamique et de résultats.

. Notre rôle auprès de nos clients consiste en la création d’un système d’évaluation et de mesure d’un projet ou d’un processus de changement.

. Concrètement, enjeux et critères de succès sont analysés et définis avec vous, puis Watch met en oeuvre une dynamique de suivi qui permet aux dirigeants, leaders et collaborateurs à tout moment de savoir « où ils en sont » s’agissant de la mise en oeuvre de leurs actions, des changements engendrés et des perspectives.

Notre retour sur expérience ?

1_1 ∙ management du changement

. Permettre une stratégie ambitieuse et conforme aux valeurs de l’entreprise : tel est le défi historique de Watch.

. Notre expérience nous démontre que vision et sens des priorités engendrent la volonté et la cohérence du changement, non l’inverse. Seules des transformations externes à l’entreprise peuvent l’obliger à se repenser.

. Ainsi que ces changements soient subis ou choisis, notre rôle est d’accompagner les dirigeants et leurs équipes pour mieux appréhender et piloter ces futures modifications en termes de croissance, de gestion des compétences, de création de valeur, entre autres.

Notre retour sur expérience ?

1_2 ∙ transformation digitale

. Toute stratégie et projection amèneront dirigeants et leurs équipes à s’adapter et à repenser méthodes et outils. Les nouvelles technologies font partie des vecteurs d’une plus grande création de valeur au service d’une ambition.

. Notre rôle est d’accompagner nos clients s’agissant d’une culture d’entreprise qui devra continuer d’évoluer, de se remettre en question, d’innover.

. Notre travail au quotidien auprès de nos clients engendre, entre autres, une plus grande satisfaction client, un réel alignement stratégique, de nouvelles approches et l’engagement de vos collaborateurs.

. Agilité et durabilité de l’entreprise sont les impacts que nous visons à vos côtés.

Notre retour sur expérience ?

1_3 ∙ mesure & évaluation de l’impact

. « Ce qui n’est pas mesuré, reste une opinion. »

. Avoir une connaissance fiable et objective de l’avancée d’un projet, d’une action ou d’une transformation permet de se situer en termes d’alignement avec la stratégie définie et communiquée, en termes de dynamique et de résultats.

. Notre rôle auprès de nos clients consiste en la création d’un système d’évaluation et de mesure d’un projet ou d’un processus de changement.

. Concrètement, enjeux et critères de succès sont analysés et définis avec vous, puis Watch met en oeuvre une dynamique de suivi qui permet aux dirigeants, leaders et collaborateurs à tout moment de savoir « où ils en sont » s’agissant de la mise en oeuvre de leurs actions, des changements engendrés et des perspectives.

Notre retour sur expérience ?

❛ Permettre à nos clients la réussite de leurs projets de transformation, et que leurs entreprises aient un impact fort et durable sur leur écosystème. ❜

Watch, 2024.

❛ Permettre à nos clients la réussite de leurs projets de transformation, et que leurs entreprises aient un impact fort et durable sur leur écosystème. ❜

Watch, 2024

end-to-end performance.

end-to-end performance.


© « WATCH » 2024 ⎮ Tous droits réservés ; politique de confidentialité

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Tous droits réservés ; politique de confidentialité